“Dobry lider powinien mieć pełną kontrolę nad wszystkim, a każdy detal pracy zespołu powinien być pod jego nadzorem w celu osiągnięcia najlepszych wyników” – takie założenie, dawniej stosowane, stało się już nieaktualne. Prawdziwa efektywność lidera nie polega na panowaniu nad wszystkim; kluczem jest raczej umiejętne przypisywanie odpowiedzialności innym poprzez mądre delegowanie obowiązków. Delegowanie to nie tylko przekazywanie zadań – to również rozwijanie autonomii oraz zaufania wśród członków zespołu poprzez przyjęcie przez nich odpowiedzialności. … Czytaj dalej
